Commissioners Celebrate Progress, Look Ahead to ‘What Comes Next’
Published on September 30, 2026
PR26-31
Chairman Brandon Arrington, Commissioners Celebrate Progress, Look Ahead to ‘What Comes Next’
New Webpage Detailing Potential Amendment 3 Impacts Unveiled at 2026 State of the County; Program Highlights Include Investments in Osceola’s Future
Osceola County, Florida – Osceola County Commissioners marked a year of progress, investment and opportunity Wednesday during the County’s 14th annual State of the County, showcasing the people, projects and partnerships shaping Osceola today and preparing it for what comes next.
Proudly sponsored by Orlando Health, Birdsong Housing Partners, Wharton-Smith Construction Group, and others, the theme “What Comes Next,” the program highlighted County investments in education and workforce development, transportation, housing, public safety, tourism, environmental stewardship and economic development. Together, the stories demonstrated how those investments are helping a rapidly growing community create opportunity and prepare for the future.
“I want to thank my fellow Commissioners for highlighting the investments we have made to make Osceola County the place where people want to live, where businesses want to grow, and where our community thrives,” said District 3 Commissioner Brandon Arrington, Chairman of the Osceola County Board of County Commissioners. “This is about more than what we are building. It’s about who we are building it for, and making sure the best of Osceola is still ahead for all of us.”
Arrington also unveiled a new County webpage, http://propertytax.osceola.org, dedicated to explaining the potential effects of Amendment 3 on the services County residents rely on every day such as public safety, transportation, public works, parks and recreation, housing and community services, and more.
If passed, the amendment would increase the exemption for non-school property taxes from $50,000 to $150,000 in 2028 and $250,000 in 2029. Thereafter, the exemption would increase annually based on the Consumer Price Index, while the Florida Legislature would be tasked with establishing a process to exclude the full value of homesteaded properties from non-school property taxes.
Wednesday’s program connected the dots between County investments, the property tax revenue that supports them and the services residents use every day—from roads and public safety to parks, libraries, housing and community programs. It also examined what could change if Amendment 3 reduces the revenue available to fund those services.
Commissioner Highlights
- Transportation and Tourism — Commissioner Peggy Choudhry: The Westside Boulevard Extension is complete, while Osceola’s tourism industry remains strong, generating $11 billion in total economic impact in 2025. Choudhry also highlighted her Student Committee and regional cooperation in Four Corners, where nearly 60,000 residents live across Osceola, Orange, Lake and Polk counties. She also helped establish a new chamber of commerce to support the growing region.
- Neighborhoods and Housing — Commissioner Viviana Janer: Osceola County has invested more than $70 million in affordable housing over the past decade, helping bring more than 3,200 units online. Janer also highlighted drainage improvements in Buenaventura Lakes, the opening of Simpson Road, healthy-senior programs and the new, first-of-its-kind Osceola County Tech Library, expanding access to technology, career services and emerging tools.
- Education and Workforce — Chairman Brandon Arrington: Osceola Prosper has served more than 12,000 students since its launch while generating an estimated 8-to-1 return on the County’s investment. At NeoCity, years of public investment are being matched by private-sector momentum, workforce partnerships and new opportunities in advanced manufacturing and semiconductor technology. Public and private investment has surpassed $1 billion, with nearly 800 private, high-wage jobs on the horizon.
- Community and Environment — Vice Chairwoman Cheryl Grieb: More than $2.7 million in highlighted investments are supporting youth programs, behavioral health care, domestic violence services and opportunities for residents with disabilities. Grieb also highlighted the preservation of more than 3,300 acres of environmentally important land through the SAVE program, which voters overwhelmingly renewed for another 20 years in 2024. She also reflected on her career in public service, wrapping her final State of the County contribution as a County Commissioner before her final term ends in November.
- Public Safety, Infrastructure and Heritage — Commissioner Ricky Booth: County crews resurfaced nearly 145 lane miles and repaired nearly 1,200 potholes, while seven new or renovated fire stations have opened in the past three years. Booth also highlighted investments that reach beyond roads and buildings, connecting the next generation to Osceola’s agricultural heritage and celebrating the nation’s upcoming 250th birthday.
Organization and Person of the Year
Each year, the previous Chair of the Osceola County Board of County Commissioners has the honor of selecting the Organization and Person of the Year. This year, Commissioner Viviana Janer recognized Advance Community Outreach Center for its broad range of services supporting residents across Osceola County, from food assistance and wellness programs to education, technology, and community connection.
“ACOC meets people where they are and is there when our community needs it most,” said District 2 Commissioner Viviana Janer, past Chairwoman of the Osceola Board of County Commissioners. “They are helping people live healthier, more connected, and more independent lives.”
Janer also named Commissioner Cheryl Grieb as Person of the Year, recognizing her longtime commitment to public service and the people of Osceola County, as well as marking her final term on the Board.
“Cheryl has given her time, energy, and heart to this community for years,” Janer said. “It is an honor to call her a friend, and an even greater honor to recognize her as my Person of the Year.”
What Comes Next
Arrington closed the program by turning to another question facing Osceola: what comes next for the County’s finances if Amendment 3 passes? He emphasized that the County’s responsibility in understanding the potential effects, prepare for them, and communicate openly with residents.
The County has already taken steps to control costs, including budget reductions and a hiring freeze, while implementing additional efficiencies in the FY2027 budget beginning Thursday, October 1. The County also paused $92 million in capital projects pending the outcome of Amendment 3, particularly those that would create new or increased ongoing operating costs.
Arrington emphasized that, regardless of what voters decide, the Board will govern deliberately, transparently and with the long-term health of Osceola County in mind.
He concluded by returning to the central message of the 2026 State of the County: “What Comes Next” is about more than preparing for change. It is about continuing to build a community where families can live with dignity and security, young people have a reason to succeed and call Osceola home, and the places, traditions and character that make the community unique are protected. It is about ensuring that the people who call Osceola home tomorrow have the same opportunity to build a future here that we have today.
“Our responsibility is not simply to manage today's challenges. It is to protect the people who call Osceola home while building a stronger, more resilient community full of opportunity for future generations,” said Chairman Arrington. “Because that is what responsible government does. It doesn’t just react to a moment; it prepares for what lies ahead.”
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Presidente Brandon Arrington y los Comisionados Celebran el Progreso y Miran Hacia "Lo próximo que viene"
Nueva Página Web con Detalles sobre los Posibles Impactos de la Enmienda 3 Presentada en el Informe Anual del Estado del Condado de 2026; Entre los Aspectos Destacados del Programa se Incluyen Inversiones en el Futuro de Osceola
Condado de Osceola, Florida – Los Comisionados del Condado de Osceola celebraron el miércoles un año de progreso, inversiones y oportunidades durante el 14.º Informe Anual del Estado del Condado, destacando a las personas, los proyectos y las alianzas que están dando forma a Osceola hoy y que lo están preparando para lo que viene.
Orgullosamente patrocinado por Orlando Health, Birdsong Housing Partners, Wharton-Smith Construction Group, y otros, el tema «Lo próximo que viene», el programa destacó las inversiones del Condado en educación y desarrollo de la fuerza laboral, transporte, vivienda, seguridad pública, turismo, protección ambiental y desarrollo económico. En conjunto, las historias demostraron cómo estas inversiones están ayudando a una comunidad en rápido crecimiento a crear oportunidades y prepararse para el futuro.
«Quiero agradecer a mis colegas comisionados por destacar las inversiones que hemos realizado para hacer del Condado de Osceola el lugar donde la gente quiere vivir, donde las empresas quieren crecer y donde nuestra comunidad prospera», dijo el comisionado del Distrito 3, Brandon Arrington, presidente de la Junta de Comisionados del Condado de Osceola. «Esto va más allá de lo que estamos construyendo. Se trata de para quién lo estamos construyendo y de asegurar que lo mejor de Osceola aún esté por venir para todos nosotros».
Arrington también presentó una nueva página web del Condado, http://propertytax.osceola.org, dedicada a explicar los posibles efectos de la Enmienda 3 en los servicios de los que dependen a diario los residentes del Condado, como la seguridad pública, el transporte, las obras públicas, los parques y la recreación, la vivienda y los servicios comunitarios, entre otros.
De aprobarse, la enmienda aumentaría la exención de los impuestos sobre la propiedad que no corresponden a las escuelas de $50,000 a $150,000 en 2028 y a $250,000 en 2029. Posteriormente, la exención aumentaría anualmente según el Índice de Precios al Consumidor, mientras que la Legislatura de Florida se encargaría de establecer un proceso para excluir el valor total de las propiedades con exención de vivienda familiar (homestead) de los impuestos sobre la propiedad que no corresponden a las escuelas.
El programa del miércoles conectó las inversiones del Condado con los ingresos del impuesto sobre la propiedad que las respaldan y con los servicios que los residentes utilizan a diario: desde carreteras y seguridad pública hasta parques, bibliotecas, vivienda y programas comunitarios. También examinó qué podría cambiar si la Enmienda 3 reduce los ingresos disponibles para financiar dichos servicios.
Puntos destacados de los comisionados
- Transporte y Turismo — Comisionada Peggy Choudhry: La ampliación de Westside Boulevard está terminada, mientras que la industria turística de Osceola se mantiene sólida y generó un impacto económico total de $11,000 millones en 2025. Choudhry también destacó su Comité Estudiantil y la cooperación regional en Four Corners, donde cerca de 60,000 residentes viven en los condados de Osceola, Orange, Lake y Polk. Además, ayudó a establecer una nueva cámara de comercio para apoyar a esta región en crecimiento.
- Vecindarios y Vivienda — Comisionada Viviana Janer: El Condado de Osceola ha invertido más de $70 millones en viviendas asequibles durante la última década, lo que ha ayudado a poner en funcionamiento más de 3,200 unidades. Janer también destacó las mejoras de drenaje en Buenaventura Lakes, la apertura de Simpson Road, los programas para adultos mayores saludables y la nueva Biblioteca Tecnológica del Condado de Osceola, la primera de su tipo, que amplía el acceso a la tecnología, los servicios de orientación profesional y las herramientas emergentes.
- Educación y Fuerza Laboral – Presidente Brandon Arrington: Desde sus comienzos Osceola Prosper ha servido a más de 12,000 estudiantes al mismo tiempo que generando un rendimiento estimado de 8-a-1 sobre la inversión del Condado. En NeoCity, los años de inversión pública han sido equiparados por el impulso del sector privado, las alianzas en la fuerza laboral y las nuevas oportunidades en la manufactura avanzada y la tecnología de semiconductores. Las inversiones publicas y privadas has sobrepasado los $1 billones de dólares, con cerca de 800 trabajos de alta remuneración en el sector privado en el horizonte.
- Comunidad y Medioambiente – Vicepresidenta Cheryl Grieb: Mas de $2.7 millones de dólares en las inversiones destacadas han apoyado a programas de jóvenes, salud mental, servicios a los sobrevivientes de violencia doméstica y oportunidades para residentes con discapacidades. Grieb también resalto la preservación de mas 3,300 acres de tierras de alto valor ambiental a través del programa SAVE, el cual fue renovado por los próximos 20 años de forma abrumadora por los constituyentes en el 2024. Ella también reflexiono sobre su carrera en el servicio público, concluyendo su última contribución como Comisionada del Condado en el evento del Estado del Condado antes de culminar su termino en noviembre.
- Seguridad Publica, Infraestructura y Linaje – Comisionado Ricky Booth: Los equipos del Condado repavimento cerca de 145 millas de carriles y repararon cerca de 1,200 baches, mientras que abrieron siete estaciones de bomberos nuevas o renovadas en los últimos tres años. Booth también resalto las inversiones más allá de las carreteras y edificios, conectando la próxima generación con el patrimonio agrícola de Osceola y celebro los 250 años de la nación.
Organización y Persona del Año
Cada año el anterior presidente de la Junta de Comisionados del Condado de Osceola tiene el honor de seleccionar a la Organización del Año. Este año, la Comisionada Viviana Janer reconoció a Advance Community Outreach Center por la gran gama de serviciosque ofrece a los residentes en todo el Condado de Osceola, desde la asistencia de alimentos y programas de bienestar hasta educación, tecnología y conexión comunitaria.
“La ACOC llega a la gente en donde se encuentran y eso es lo que nuestra comunidad más necesita,” dijo la Comisionada del Distrito 2, antigua presidenta de la Junta de Comisionados del Condado de Osceola.
Janer también nombro a la Comisionada Cheryl Grieb como Persona del Año, reconociendo su prolongado compromiso con el servicio público y la gente del Condado de Osceola, al igual que conmemoro su último término en la Junta.
“Cheryl ha dedicado su tiempo, energía y corazón a esta comunidad por años,” expreso Janer. “Es un honor llamarla amiga, y es un honor aun mayor reconocerla como mi Persona del Año.”
Lo próximo que viene
Arrington cerró el programa regresando a una pregunta que enfrenta Osceola: ¿Qué es lo próximo que viene en las finanzas del Condado si pasa la Enmienda 3? El enfatizó la responsabilidad del Condado de entender los posibles efectos, prepararse para los mismos y comunicarse de manera abierta con los residentes.
El Condado ya ha tomado medidas para controlar los gastos, incluyendo reducciones en el presupuesto y la congelación de contrataciones, a su vez implemento mejoras adicionales de eficiencias el presupuesto del AF2027 que toma efecto comenzando el jueves, 1ro de octubre. El Condado también suspendió proyectos capitales con un valor de $92 millones en espera de los resultados de la Enmienda 3, en particular aquellos que crearían nuevos o un aumento en costos operacionales.
Arrington enfatizó que, sin importar lo que decidan los constituyentes, la Junta gobernara de manera deliberada y transparente y con la salud del Condado de Osceola a largo plazo en mente.
El concluyo al retomar su mensaje central del Estado del Condado: “Lo Próximo que Viene” va más allá de prepararnos para el cambio. Se trata de continuar construyendo una comunidad donde las familias viven con dignidad y seguridad, donde los jóvenes tienen razones para perseguir el éxito llamando a Osceola su hogar y que los lugares, las tradiciones y el carácter que hacen única a esta comunidad sean protegidos. Se trata de asegurarnos de que las personas que llamen a Osceola su hogar mañana tengan las mismas oportunidades de construir un futuro aquí como lo tenemos hoy.
“Nuestra responsabilidad no es solo manejar los retos de hoy. Es la de proteger a la gente que llama a Osceola su hogar mientras construimos una comunidad más fuerte y resiliente llena de oportunidades para las generaciones futuras,” dijo el presidente Arrington. “Porque eso es lo que hace un gobierno responsable. No solo se limita a reaccionar a un momento concreto; sino que se prepara para lo que está por venir.”
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